拉姆·查兰|制胜未来，你准备好了吗？-安之行企业咨询服务有限公司黄河涛

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关于作者：拉姆·查兰（Ram Charan），全球著名的管理咨询大师、畅销书作家。在过去35年中，他为全球顶尖企业及其领导人提供常年的管理咨询服务，其中包括通用电气、KLM、美洲银行、杜邦、诺华制药、EMC、3M及Verizon等泽北荣志。
本文要点：
对企业而言，这个时代的竞争已经突破了以往企业之间的概念，而是生态圈与生态圈的竞争。一招鲜、吃遍天已经过去了舒阅小说网，企业应以客户为中心，提供更好的服务，借助技术持续地创新，对每一个企业来说都是新的挑战。
对个人来说，我们每个人都要相信我们的潜力是无限的。在这个数字化、信息爆炸的时代背景下，教育不再是壁垒，只要你愿意，有无数的渠道、无数的平台可以让你提升自己。
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管理的本质是实践
中国人说实践出真知，其实管理就是实践，每一天的实践，在这样的实践过程中你是不是严谨，你是不是有非常强的纪律性去坚持，你是不是在这个过程当中富有想象力，与此同时能够灵活地根据外界的变化不断调整，去引领未来。这是今天的实践，管理实践的实质。

管理实践需要与时俱进，管理实践也需要根据时代不断的自我更新。
每个企业家，每一位个人，其实身上责任重大，我们的自我更新，我们企业的更新不光改变的是我们自己的一个企业，对于国家，乃至全球的经济、地区的平衡，都有很重要的意义。
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只有创新才能使企业基业常青
每一个企业都要意识到在这个数字化的时代，每个企业的动作，如果可以数字化的，都需要在数字化技术的基础之上进行更新。

企业的创新一定要以客户为中心。你到底能给客户优化怎样的体验，提升怎样的服务，创造怎样的价值，每个企业都要突破自己，从外部的视角去思考我能为客户做的更多、更好的是什么。
这个时代有个非常突出的特点宁波社会劳动保障网，它的开放、透明，你会看到这个时代的竞争已经突破了以往企业之间狭隘的概念，而是生态圈与生态圈的竞争。那么在这样的背景下，我们要去思考，企业要做什么？

这个时代是非常开放的，很多的工具是免费的。数字时代的根基——算法也都是免费的，很多工具可以去借用。在这个时代如何借助这些工具持续地创新，这对于每个企业都是新的挑战。
过去中国人说一招鲜吃遍天，但是现在必须持续不断的创新，不断的自我迭代，才有可能活下去，活得长，活得好。
正是因为有这样持续的变化、创新耕唐，这种变化的速度、幅度和频次都远超以往，所以这是一个快速变化迭代的时代，在这个时代，我们会发现技术在变化，业务模式在变化，服务客户的方式在变化，给客户创造的体验和价值在发生变化，甚至客户自己的喜好和使用习惯、行为模式也在发生变化。
比如说翩翩姐，100多年前诞生的汽车，它解决的是人与人之间的连接，水谷雅子但很快人们发现了一个车轮上发展起来的民族——美国，获得了极大的、快速的成长。
第二次工业革命，是一个机械化的时代缘来网登录，诞生了像汽车这样的发明，在那个时代诞生的很多汽车厂商，今天你还可以看见，比如说像奔驰、福特公侯庶女。
为什么这样的企业可以传承百年，还能够基业常青？因为它们在这个过程当中不断地自我更新，不断地与时俱进。第三次信息工业革命里诞生了很多新一批的企业，比如PC电脑曾经的巨头，像IBM，这家企业历经百年，仍然在不停的往前走裴素恩，它们虽然经历困难，但是每一次都在自我更新。可以看到，「自我更新」是这个时代以及过去那么长的时间里，任何一家企业基业常青需要做的最根本的事。

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创造变化的人可以是你
在这个时代，我们每个人都要相信我们的创想是无限的。我一直认为每个人的潜力是无限的，只要你愿意不断地突破自己，这真的是没有疆界的一个旅程黄翠珊，所以每个人都要把握这个时代池敏，看自己在这个时代如何不断地突破、创新。
源于2005年的这个时代，是个体获得了极大解放的时代，在今天廖镇汉，全球72亿人，我们任何一个人只要你愿意或守鞠亚，就能通过互联网等各种各样的新技术随时获得遍及全球的信息；只要你想有这样的创造力，你就有机会做出无限的可能。
于此同时，对于每个人来说又可能是非常痛苦的高野健一，就是你如何看待变化，你对变化是被动的适应，还是你想：既然变化都是由人创造的，为什么我不可以是那个创造变化，引领时代的人？
既然创造变化的是人，这个人可以是你，我们要有这样的信念。中国人讲变化，有的人会抗拒变化，现在更多的人说要拥抱变化，我希望每个人，每个企业都能够主动创造变化，引领时代。

总结，在这个时代，个人和企业该如何去迎接“创新的挑战”？
对个人：
我希望我们每个人，至少每3-4年都能够倍增我们的能力亡灵进化专家，无论是我们的理念，我们的思维，还是我们的能力，都能够实现翻一番。
对企业：
第一，正确的面对变化，不仅从抗拒变化到理解变化，拥抱变化仙魔道典，更重要的是创造变化，主动出击浮沉洛杉矶，因为改变世界靠人，这个人可以是你。
第二情义无价原唱，不断地持续创新，在这样一个日新月异的时代，一招鲜、吃遍天已经过去了，你要持续的去创新。
第三，放眼全球，去扩大自己的格局。
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